隱藏在企業(yè)能力背后并決定企業(yè)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是企業(yè)掌握的知識，尤其是很難被競爭對手所模仿的隱性知識以及與知識密切相關(guān)的認識學(xué)習(xí)。企業(yè)的知識必須滿足有價值、稀缺性、不能完全被模仿和不能完全被替代四個條件。事實上,無論是能力理論還是基于資源的企業(yè)理論都強調(diào)企業(yè)的能力來源于企業(yè)的“ 獨特資源",這種“獨特資源”正是企業(yè)所擁有的難以交易和模仿的知識。可以說資源理論和能力理論最終都走到了企業(yè)知識這一軌道 上，企業(yè)知識理論認為企業(yè)是知識的集合體，組織知識尤其是隱性知識，是企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)，核心能力是企業(yè)獨具特色并為企業(yè)帶來優(yōu)勢的知識體系，而且要隨著環(huán)境的變化不斷更新、提升。格蘭特(Grant)將企業(yè)視為知識協(xié)調(diào)機構(gòu)，認為企業(yè)所扮演的主要角色是將存在于許多個人中的專業(yè)知識進行整合，然后將整合的知識轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或勞務(wù)。企業(yè)知識理論強調(diào)組織學(xué)習(xí)和知識聯(lián)盟是建立并不斷強化企業(yè)核心能力的主要途徑。

 

   關(guān)于組織學(xué)習(xí),企業(yè)知識理論認為，隱藏在核心能力背后并決定核心能力的是企業(yè)掌握的知識，而知識是通過不斷的組織學(xué)習(xí)而得到的。如果把組織中的個人通過學(xué)習(xí)獲得知識和經(jīng)驗稱為能力“基因"， 那么企業(yè)組織中的一一個團隊通過學(xué)習(xí)而形成的知識體系就構(gòu)成單面核心能力，而整個組織的學(xué)習(xí)則整合構(gòu)成能力體系，形成企業(yè)整體核心能力。

 

   企業(yè)知識是高度情境化的，具有意會性和離散分布性的特征。知識的意會性是指知識的不可完全表達性，它意味著企業(yè)知識是通過特定實踐獲得的，并且其使用對企業(yè)內(nèi)部環(huán)境具有高度的依賴性。知識的離散分布性是指企業(yè)知識不可能以集中的形式存在于某一單個頭腦中，而只能由那些處于特定情境的個人或團隊分散化掌握。企業(yè)知識的意會性和離散分布性，決定了其難以轉(zhuǎn)移性和不可模仿性，也決定了企業(yè)的異質(zhì)性，因而該理論將其作為競爭