所謂資源就是包括有形資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和組織能力的綜合體系( Bamney, 1991)。 該學派的基本理論前提是:決策是在組織內部發(fā)生的，決策處理的是組織面臨的環(huán)境，管理在決策過程中起著重要的作用。資源依賴模式源于兩個假設:一是維持組織的運行需要 多種不同的資源，而這些不同資源不可能都由組織自己提供;二是組織的正常運行是由多種活動構成的，而這些活動不可能都在組織內進行，因此企業(yè)或組織必須依賴環(huán)境以求資源，同時必須依賴其他企業(yè)的活動來維持正常運行。但是該理論并不排斥企業(yè)積極主動面對環(huán)境的可能性。

 

   資源依賴理論和交易費用理論的共同點在于認同企業(yè)與市場(或環(huán)境)的價值置換功能,企業(yè)或組織與環(huán)境有確定的界面，發(fā)生在界面間的資源交流，在交易成本理論看來是一種彌補企:業(yè)或市場功能失靈的價值轉移活動;而按資源依賴理論,則是企業(yè)通過內部的權力安排結合外部的群體需要，選擇組織所需要的資源。

 

   由此可見，企業(yè)與市場(或環(huán)境)的邊界是存在的，但是對于企業(yè)邊界的劃分依據(jù)、企業(yè)的特性和真實內涵，則是以上兩種理論所難于解釋的;而基于熊彼特經(jīng)濟發(fā)展周期理論的演進經(jīng)濟學和基于資源的企業(yè)能力理論，認為企業(yè)是以自有資源存量為基礎的，并通過資源流量的增加借以形成異質性能力，企業(yè)是能夠提供優(yōu)越租金的唯一資源組合(DierickxandCool, 1989; Berney, 1991), 由于外部環(huán)境的變化對所有企業(yè)都是同質的，各個企業(yè)的分化、興衰和發(fā)展，尤其是具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)最終要依賴組織內的特定資源和能力。因此，企業(yè)絕非新古典經(jīng)濟學所假設的同質性生產(chǎn)“轉換器"，也不僅僅是規(guī)模不一的生產(chǎn)函數(shù)，而是以資源為基礎的能力體系的反映，各個企業(yè)均有自身的邊界、規(guī)模和功能。