公司價值評估是一項綜合性的要素評估,是對公司整體經濟價值進行判斷、估計的過程。價值評估可以應用在一系列任務中， 但是它所起到的作用對于不同的主體是不同的。下面，我們將分別從公司投資者、公司產權交易者,以及公司管理者三個主體的角度介紹價值評估的作用。

 

   1.價值評估對公司投資者的作用

 

   對于公司投資者,尤其是那些價值型投資者和長期戰略投資者,價值評估在他們的投資決策中起到了關鍵性的作用。價值型投資者認為，公司價值可以通過財務指標(如成長預期、風險預測和現金流量預測)反映出來。任何偏離公司內在價值的股票價格都是低估或高估的表現，而那些被低估的股票正是他們投資的重點。長期戰略投資者主要從事他們自己非常熟悉的一些業務，并嘗試購買那些被低估的公司的股票。他們常常對這些公司的管理施加影響，從而改變公司財務和投資決策,通過公司價值評估，認識到公司存在的風險與其真實的價值，從而理性地做出投資決策,規避公司存在的較大風險，減少沖動的行為所帶來的不可挽回的損失。

 

   2.價值評估對公司產權交易者的作用

 

   在公司并購過程中，價值評估對于公司產權交易者進行正確的分析和決策起著核心作用。在收購活動開始前，并購公司或個人首先要評估目標公司的合理價位。同樣,在接受或者放棄某個標價之前，目標公司也要對自己有一-個合理的定價，同樣也需要進行價值評估。在并購交易中，還有另外一 些特殊因素需要考慮。首先，在并購決策之前, 一定要先考慮到兩家公司(目標公司和并購公司)的合并會對兩家公司的總價值產生什么影響。其次,管理變革和目標公司資產的重組也會對公司的價值產生重大影響，所以在制定-一個合理價格的時候應該考慮這些因素,尤其在敵意收購中更應全面考慮。因此，通過對公司價值的評估，有助于產權交易者對公司的前景與存在的風險有-一個清醒的認識，并作為確定交易價格的基礎。只有充分分析了公司的價值狀況之后，才能準確地把握住交易機會,掌握交易主動權，盡可能地降低由此帶來的風險。

 

  3.價值評估對公司管理者的作用

 

   對公司進行價值評估，有利于公司內部的經營管理層進行決策,提高管理效率。以開發公司潛在價值為目的的價值管理正在成為現代公司經營管理的新方向。公司價值管理更加注重對公司整體獲利能力的分析和評估，從而制定和實施合適的經營發展計劃以確保公司的經營決策有利于增加公司價值。在這一趨勢下， 公司管理人員將不再滿足于反映公司歷史的財務數據，而是更多地運用公司價值評估的信息展望公司的未來，提高公司的未來盈利能力。價值管理以提高公司價值為目標，從戰略高度對公司各項資源進行整合、優化與開發,推動公司整體價值的持續增長。為滿足價值管理的需要，管理者需要評估公司價值,評價管理效果并推行激勵計劃，最終實現公司價值增值。這樣，價值評估的應用領城便從并購交易拓展到了公司價值管理。

 

   因此，管理者首先要清楚財務決策、公司戰略與公司價值之間的關系。一個公司的價值與其下列決策是直接相關的:采納哪些投資項目，如何籌措到所需要的資金,采取合理的股息政策等等。理解這些關系是做出提高公司價值的決策和進行明智的資產重組的關鍵。