改革開放30多年來，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，外資銀行進(jìn)入中國(guó)利弊分析社會(huì)財(cái)富的迅速積累也帶來了個(gè)人財(cái)富的不斷增長(zhǎng)，從而為我國(guó)商業(yè)銀行發(fā)展私人銀行業(yè)務(wù)帶來了足夠的市場(chǎng)。

正是看到了中國(guó)私人銀行這塊誘人的“蛋糕”,2005年9月27日，美國(guó)國(guó)際集團(tuán)（AIG）旗下專門從事私人銀行業(yè)務(wù)的瑞士友邦銀行上海代表處正式開業(yè)，這是首家進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)際私人銀行，國(guó)際私人銀行在中國(guó)的正式登陸引起了國(guó)內(nèi)金融界的高度關(guān)注，由此外資銀行拉開了國(guó)內(nèi)私人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的帷幕。隨著2006年11月國(guó)務(wù)院頒布《中華人民共和國(guó)外資銀行管理?xiàng)l例》，外資銀行在我國(guó)開展私人銀行業(yè)務(wù)進(jìn)入了一個(gè)高峰時(shí)期。在中資銀行紛紛開辦私人銀行業(yè)務(wù)的同時(shí)，外資銀行也迅速搶灘中國(guó)市場(chǎng)�；ㄆ煦y行、法國(guó)巴黎銀行、德意志銀行、渣打銀行、匯豐銀行等也都高調(diào)推出了自己的私人銀行業(yè)務(wù)。