區(qū)域股、成長股和價值股之所以有區(qū)別,在于它們小的方式不同:有的影響范圍有限,有的出道不久,或者有的是被誤解了。另外,小盤股還可因它們小的程度不同而有區(qū)別,小中之小被稱作“微盤股”。

 

   我把微盤股界定為公司的市場資本在3億美元以下。在商業(yè)界,標準還會更低些,例如福萊孟特美國微盤基金中,有一種股票的市場資本只有1. 491億美元。我在前面已說過, .關于界限的爭論很普遍。惟一沒有爭論的,就是在你談及回報時,盤面越小的股票越好。莫利爾.林奇公司的普拉德修曼在1995年(商業(yè)周刊>的一篇文章中寫道:在過去的20年里，市場資本為6000萬美元或更少的公司,它們所創(chuàng)造的年平均回報是21%。與此相對照,小盤股是17% ,大盤股是13%。

 

   “以歷史的眼光來看,這是一個已經最能給你帶來白花花銀子的股票群!”咨詢證券公司的默特說。在華爾街,微盤股比較大的小盤股更不為人們所關注。微盤股的數量很大,少則3000個,多則要超過6940個。它們用于研究的費用,并不比大公司的少。一些機構購人了較大的調查,有大約45%的微盤股不被分析家所涉足。此人原供職于斯克羅德公司,是位定量分析師,也是一位研究新興財富的戰(zhàn)略家。即使是那些被涉足的公司,也沒有被完全涵蓋。科克指出,一家公司只平均攤到1.4個分析師，比市場資本為1億美元的公司還要少1個。這為你留下了一個相當開放的空間。發(fā)掘少人問津的公司,把握它們的走勢,這需要經歷相當長一段時間,付出相當一番工夫,但想想吧,這恐怕是業(yè)余炒股者的最后樂園了!你只要了解最起碼的常識,耐心等待，你完全有可能比那些MBA做得更漂亮,賺的錢更多,盡管他們了解不下5種投資理論。

 

   探尋顧向公司的羅伊斯是小盤和微盤股研究方面的專家,他曾在<華盛頓郵報》上說:“在世界范圍內,人們已把小盤股當做了一種真正的股票類型。那些處于低資本水平的有希望的股票,現在都藏在雷達熒光屏的下面，你在那里可以大施拳腳。

 

  在這里,研究工作也同樣能使人得益,因為小公司的業(yè)績在很大程度上是由它自己的行為和條件,而不是由整個經濟氣候所決定的。“你隨著公司的規(guī)模看下去,你會發(fā)現公司和投資的成功,更多依靠的是公司的發(fā)展。”福萊孟特美國微盤股投資組合的管理人員羅伯特●克恩說:“我喜歡分析與公司聯(lián)系緊密的東西,而不是與之相反的宏觀經濟變量。”一些大公司,如美國電話電報公司(AT&T),它們的業(yè)務已擴展到許多商務領城,其增長速度絕不會超過經濟自身的增長。而袖珍公司,它的業(yè)務范圍有限,增長主要靠的是其產品的擴展。當然,如果它們依靠大的消費團體,這些團體一旦需求下降,那么小的供應商也會業(yè)績下滑。但真正的創(chuàng)新產品,什么時候都會有需求。因為微盤股公司相對獨立于宏觀經濟,認真研究--番是能夠在這一板塊發(fā)揮作用的:你需要一顆水晶球,預測出經濟的指向。稍微辛苦一些,你就能發(fā)現消費基礎和產品的革新狀況。

 

   但是,這仍然是一個風險區(qū)域。微盤股公司的失敗幾率,要比大盤股公司高得多。大企業(yè)往往都曾有過一些次的輝煌,底子硬,管理者、資本都像模像樣,而且那些長期合同也足以保證其收益的平衡。我們稱為“殘存影響”的東西其實就是一種慣性,行情.上升時,它拖延大企業(yè)的腳步;行情下跌時,它又為大企業(yè)保駕護航。袖珍公司更靈活,但也更脆弱。另外,微盤股幾乎是無形的,其市場也流通不暢。你想買可口可樂?那就買吧。想賣時代霍恩公司?買主是誰?普拉德修曼說,微盤股的日平均交易量僅有1.8萬股,小盤股是5.4萬股,而大盤股是50.5萬股。因為需求量太低,手中持有太多微盤股的賣主,不得不降價以求。基于同樣的理由,潛在的買主又不得不把價格吆喝上去,這就加大了價格的擺動幅度。根據艾伯特森首席經濟師保羅●卡普蘭的說法,微盤股的爆炸性是大盤股的兩倍，急劇變化度是小盤股的三倍。