成本管理（分類：）成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理充分動員和組織企業全體人員，在保證產品質量的前提下，對企業生產經營過程的各個環節進行科學合理的管理，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。成本管理是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對于促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。

成本管理

成本管理環節

成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。

成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的信息基礎。成本控制是利用成本計算提供的信息，采取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。

成本管理收益

構建全面的企業成本管理思維，尋求改善企業成本的有效方法；

跳出傳統的成本控制框架，從公司整體經營的視角，更宏觀地分析并控制成本；

掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系；

掌握成本分析的主要方法，為決策者提供關鍵有效的成本數字支持。

成本管理要點內容

企業成本模式與競爭優勢

理解成本的構成及與自身工作的關系

選擇有利于成本控制的成本計算方法

通過成本分析有效控制成本

結合企業自身情況，找到成本控制關鍵點，歡迎觀看成本管理的。（更新時間：2017.3.18  16：00）