保理業務規模較大、復雜度較高的商業銀行，須設立專門的保理業務部門或團隊，保理業務風險管理辦法,保理業務監管政策配備專業的從業人員，負責產品研發、保理業務風險業務操作、日常管理和風險控制等工作。當發生買方信用風險，保理銀行履行墊付款義務后，應將墊款計入表內，列為不良貸款進行管理。

商業銀行應科學審慎制定貿易融資業務發展戰略，并納入全行統一戰略規劃，建立科學有效的貿易融資業務決策程序和激勵約束機制，保理業務風險有效防范與控制保理業務風險；保理業務風險應制定詳細規范的保理業務管理辦法和操作規程，明確業務范圍、相關部門職能分工、授信和融資制度、業務操作流程及風險管控、監測和處置等政策；保理業務風險應定期評估保理業務政策和程序的有效性，加強內部審計監督，確保業務穩健運轉；應直接開展保理業務，不得將應收賬款的催收、管理等業務外包給第三方機構；應將保理業務納入統一授信管理，保理業務風險明確各類保理業務涉及的風險類別，對賣方融資風險、買方付款風險、保理機構風險分別進行專項管理；應建立全行統一的保理業務授權管理體系，由總行自上而下實施授權管理，不得辦理未經授權或超授權的保理業務；保理業務風險應針對保理業務建立完整的前中后臺管理流程，前中后臺應職責明晰并相對獨立；應將保理業務的風險管理納入全面風險管理體系，動態關注賣方或買方經營、管理、財務及資金流向等風險信息，定期與賣方或買方對賬，有效管控保理業務風險；應加強保理業務IT系統建設。保理業務規模較大、復雜程度較高的銀行應建立電子化業務操作和管理系統，對授信額度、保理業務風險交易數據和業務流程等方面進行實時監控，并做好數據存儲及備份工作；應按«商業銀行資本管理辦法（試行）»要求，按保理業務的風險實質，計量風險加權資產，并計提資本。