在人力資源管理上，公司以按需引進人才、合理調配人力、客觀評價人才、科學培養人才、有效激勵人才為目標，形成了一支有廣泛凝聚力、有深入創造力、有持續競爭力的員工隊伍；在工作業績考評上，以客觀事實為依據，設計推行"重貢獻、重業績"的薪酬考核體系，對員工思想品質、責任態度、基本技能和工作績效進行有組織的觀察、分析、公正合理考核和評價；在人才吸引上，嚴格執行公開招聘、崗前培訓、職業設計等規范流程，真正體現"能者上、庸者讓"的科學用人機制；在勞動保障上，為員工統一辦理了養老、醫療等保險，保障制度的完善解除了職工的后顧之憂，充分的競爭和激勵制度也為人才潛能的發揮提供了廣闊的舞臺。

 

在技術運用方面，公司把"借助高科技手段，實現低成本市場拓展"作為基本理念，充分重視和利用技術對企業發展的推動力。為降低經紀業務風險，實現經紀業務交易、數據、客戶信息的集中管理和資源共享，公司集中交易系統建設的前期工作已基本就緒，該平臺的搭建將對提升和構筑公司核心競爭力，確立公司在未來競爭中的優勢地位發揮重要的作用。

 

在信息管理方面，公司充分認識到消除"信息的不對稱性"是中介機構的基本職能，并成立了客戶服務中心，實現對信息資源的整合和共享，借助專業服務，不斷為投資者尋找有投資價值的公司，為上市公司尋找成熟的投資者，規范、專業、時效的投資咨詢服務正在不斷推動公司業務的迅猛發展。