樹立行業標桿，講好中國故事，傳遞中國聲音，充分展現騰飛的中國經濟、崛起的民族品牌和向上的企業家精神。近日，“崛起的民族品牌”專題系列節目對話重慶雙慶產業集團有限公司（簡稱：雙慶產業集團）董事長冉庚樞先生，探討機械制造領域的創新發展之路。

在重慶渝北空港工業園那片占地200余畝的現代化工業園區里，15萬平方米的廠房正涌動著制造升級的澎湃動能。這里是雙慶產業集團的心臟，也是冉庚樞用四十年光陰書寫的中國制造突圍樣本。從1975年四川省礦山機械廠的青磚瓦舍，到今日集研發、生產、銷售于一體的科工貿一體化集團，雙慶產業集團董事長冉庚樞以“轉型是生存題”的清醒認知，帶領企業在傳統制造與數字浪潮的交匯處，闖出了一條從“制造”到“智造”的躍遷之路。

溯源：從礦山機械到機車江湖的轉型基因

節目現場，冉庚樞先生向大家分享了他的創業故事及企業的發展歷程。1975年，彼時的四川省礦山機械廠還只是西南山區里一家專注礦山設備的傳統機械廠，工人們手持鋼釬與機床，在金屬撞擊聲中打磨著工業時代的印記。2000年，當國企改革的春風吹遍巴渝大地，這家老廠迎來命運轉折點——改制更名為重慶市雙慶機電有限公司，正式開啟市場化征程。而真正讓公司在“機車江湖”嶄露頭角的，是2010年更名為重慶雙慶產業集團有限公司后的戰略升級：依托自主研發的燃油混合技術、國際發明專利及十一項實用新型專利，企業構建起從核心部件到整車的一體化供給能力，在重慶三千余家摩托車出口企業中脫穎而出。

這種轉型絕非偶然。冉庚樞的創業史本身就是一部中國制造的微縮史。作為深耕行業四十年的實業舵手，他親歷了從計劃經濟到市場經濟的巨變，更深刻體會到“不創新就被淘汰”的生存邏輯。在他看來，新技術才是企業穿越周期的船票。這種認知源于對一千九百余名員工及其家庭的責任，而技術突破正是最有力的保障。

破局：專利技術構筑全球競爭力壁壘

雙慶產業集團的技術突圍，始于對燃油混合技術的深度研發。其核心專利“一桶水+兩桶油”高效燃燒技術，通過精確控制燃油與空氣的混合比例，在發動機中實現高效燃燒，不僅顯著提升功率扭矩，更將燃油成本降低。這項技術已通過全球多個國家的市場檢驗，成為企業開拓國際市場的利器。在俄羅斯極寒之地，搭載該技術的三輪摩托車能穩定啟動；在美國西部公路上，四輪越野車憑借強勁動力征服復雜地形；在東南亞熱帶雨林，兩輪摩托車以高性價比贏得當地消費者青睞——出口占比五分之四的業績背后，是技術普惠性的全球驗證。

這種技術優勢在專利矩陣中得到清晰呈現：三項國際發明專利覆蓋發動機核心部件，十一項實用新型專利延伸至整車設計。從兩輪到四輪，從燃油到混合動力，雙慶產業集團的產品矩陣始終圍繞“高性價比”與“技術普惠”展開。在重慶“機車江湖”，這種以專利為盾、以市場為矛的策略，讓雙慶產業集團在價格戰與品質戰的雙重夾擊中站穩腳跟，更樹立起“務實創新、質量為先”的民族品牌標桿。

突圍：供應鏈重構下的全球化布局

當全球供應鏈進入重構期，“雙碳”目標又為制造業戴上綠色枷鎖，雙慶產業集團的選擇是主動出擊。冉庚樞深知，真正的全球化不是簡單的產品輸出，而是技術標準、管理體系與品牌價值的全方位滲透。在美國市場，企業正深化三輪摩托車的產品優化，通過本地化調研捕捉消費者對載貨能力與操控穩定性的需求；在東南亞，依托輕量化設計與本土化生產，實現成本與效率的雙重優勢；在俄羅斯，通過建立售后服務中心網絡，構建從銷售到服務的完整生態鏈。

這種全球化布局背后，是規模化生產基地與現代化管理體系的支撐。占地200畝的渝北空港工業園基地，不僅擁有國內一流的自動化生產線，更通過ERP系統實現從訂單到交付的全流程數字化管理。在資信方面，企業曾獲銀行業協會頒發的“信貸誠信單位”榮譽，同時，企業在高峰時期解決就業1900余人——這些數據不僅是企業實力的證明，更是其社會責任的注腳。

進化：數字化浪潮中的“智造”升級

面對數字化浪潮，雙慶產業集團沒有選擇旁觀。在生產端，企業引入工業互聯網平臺，通過傳感器實時采集設備運行數據，實現預測性維護與質量追溯；在研發端，依托CAE仿真系統縮短新產品開發周期，提升設計精度；在銷售端，搭建跨境電商平臺，實現從B2B到B2C的渠道拓展。這種數字化轉型不是簡單的技術疊加，而是對傳統制造模式的根本性重構——通過數據驅動實現柔性生產，通過智能倉儲提升物流效率，通過客戶畫像實現精準營銷。

冉庚樞特別強調人才的重要性。面對技術迭代加速的現實，企業正與高校合作建立“訂單班”，培養既懂機械制造又精通數字技術的復合型人才；同時，通過股權激勵計劃吸引高端研發人才，構建從基礎研究到應用開發的完整創新鏈。在他看來，人才是技術突破的源頭活水，更是企業穿越周期的核心資產。

責任：從溫飽到共富的樸素信念

“溫飽為基，責任為錨”既是他的創業初心，也是企業的價值坐標。從保障一千九百余名員工的生計，到通過稅收貢獻反哺地方經濟；從在抗疫期間捐贈物資，到參與鄉村振興項目，雙慶產業集團始終將社會責任融入企業基因。這種責任意識，在環保領域體現為對“雙碳”目標的積極響應——企業正研發新能源摩托車，通過氫燃料電池技術降低排放；在公益領域，則通過設立教育基金支持貧困學生，用教育阻斷貧困代際傳遞。

面向未來，冉庚樞的藍圖更加清晰：深化美國市場拓展，以行情優化產品；推動技術迭代，在新能源領域實現突破；呼吁政府優化營商環境，聚合新畢業大學生人才，形成“政府-企業-高校”的創新生態。他堅信，隨著核心產品數據驗證與市場認可，雙慶產業集團將實現從“中國制造”到“中國智造”的跨越。

未來：秉持初心踐行使命擔當

從礦山機械到機車江湖，從傳統制造到科工貿一體化，冉庚樞與雙慶產業集團的故事，是四十年中國制造突圍的縮影，更是“技術普惠、責任為先”理念的生動詮釋。在這條突圍之路上，有技術突破的艱辛，有市場開拓的曲折，更有對員工、對社會、對國家的深沉責任。正如冉庚樞所說：“轉型不是選擇題，是生存題。”而這道題的答案，寫在雙慶產業集團的專利證書里，寫在全球化市場的訂單里，更寫在每一位員工穩定的生計里。

如今，隨著數字化浪潮的奔涌向前，雙慶產業集團正站在新的起點。從燃油混合技術到新能源研發，從本土制造到全球布局，從傳統管理到數字賦能——每一步都印證著“新技術是船票”的生存智慧，每一步都踐行著“責任為錨”的樸素信念。