因此傳統(tǒng)賣場向電子商務(wù)的轉(zhuǎn)型勢在必行，線上線下融合趨勢更加明顯。最早開始轉(zhuǎn)型嘗試做電子商務(wù)的是連鎖渠道商，如蘇寧、國美等，因為他們有先天的倉儲及物流優(yōu)勢：蘇寧已在 231個城市擁有門店；國美在 336個城市擁有門店，蘇寧易購目前有 94個倉庫，還要繼續(xù)投入 60個配送中心和 10個分揀中心。另一類積極進線上市場的是生產(chǎn)制造商，如聯(lián)想建立聯(lián)想商城等，在國外蘋果也在做類似的嘗試。生產(chǎn)制造商可以有效控制貨源渠道，運營成本大大降低。
   除全面轉(zhuǎn)型外，其余廠商也不斷嘗試向線上延伸。團購和入駐天貓就是一個過渡期策略。  2011年 5到 11月中國網(wǎng)絡(luò)團購市場交易規(guī)模 59.5億元（不含淘寶聚劃算），預(yù)計全年團購市場交易規(guī)模達 196億元（含淘寶聚劃算）。服務(wù)類和實物類廠商都通過各種團購網(wǎng)站進行了線上促銷。
    阿里巴巴集團旗下的天貓（淘寶商城）像是一個傳統(tǒng)的商場，各個廠商在虛擬的“樓層”上展示產(chǎn)品，是傳統(tǒng)廠商嘗試電子商務(wù)的一個渠道。 天貓擁有約 50000家商戶和 70000個品牌。每天大約有 1000萬人訪問該網(wǎng)站。在“光棍節(jié)”當天（2011年 11月 11日），天貓開展了大力度的折扣促銷活動，使天貓店鋪實現(xiàn)了超過人民幣 33.6 億元的交易額，創(chuàng)下歷史記錄。天貓 2011年的交易額預(yù)計達到約人民幣1000億元。